行业大咖齐聚南京 减肥达人先锋榜系列报道（下）

臻雅姿、玮瑶·盛、养瘦、倩秀、赢凯、佐妮等这些品牌您都不陌生吧，这些行业大咖近期陆续到达南京，这些行业大咖都受中康联合减肥医学研究院、南京益肤康实业、康姿生物科技的邀请，到南京品酒饮茶话天下，同时，用搜瘦直播的方式分享经验。

你应该了解在美业转型期间，这些企业为什么还可以独领风骚，引领行业的发展，您更应该了解在互联网时代，美业如何趁着这个机会更快的发展。

不容错过的搜瘦直播-减肥达人先锋榜

倩秀美容科技有限公司 袁海娜

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倩秀，作为国内知名的减肥、美容、养生品牌，自2006年成立以来，为高端消费者提供最新的消费理念，为合作伙伴塑造国内一流的养生、减肥品牌形象，为人类健康事业的发展搭建合作平台，总经理袁海娜女士的带领下，与时俱进的倩秀精神飞速发展，将中药博大精深的配方与现代技术相结合，并融合先进的健康理念，研制出倩秀品牌旗下五大系列产品，“神阙温灸减肥”“中药熏蒸养生”“中药药油养生”“女性私密养护”“美容护肤系列”都已被市场完全接受并深受消费者认可。同时，结合互联网思维，8个月将新品牌闪线品牌推广到全国。

12年发展了3家公司经营核心秘诀，一个是核心产品与技术，还要有经营的思维，最关键的是团队，以及商业模式。单一的实体，并不是很好经营，倩秀多年的实体的经营积累，8个月将新上市的闪线推广到3万家的加盟，这个模式的出发点设计非常重要，要有立他之心，同时更要有成就之心，一定要引爆团队。同时，企业发展中一定要以身作则，自己如果够努力，才能影响到团队的每一个人。闪线成功源自实体嫁接互联网思维，把互联网当做工具去传播去裂变去倍增，嫁接分享经济，最终留下共享经济。产品是立足之本，模式是倍增腾飞的关键，团队运营能力取决企业走多远。

赢凯集团公司 罗誉仁

赢凯集团公司致力于成为最卓越的化妆品公司，目前旗下拥有纤尼诗健康瘦身加盟品牌项目及连锁店，天丽仙子疗肤祛斑品牌，赢凯大光美大抗衰精准营销项目。其中纤尼诗减肥旗下拥有五大王牌减肥技术+五大营销系统良心巨制，真正实现为10岁小孩至70岁男女老少减肥顾客量身定制瘦身方案，强大技术研发实力及专业市场团队带你走进专业减肥时代。

罗总是以客户体验为主研究技术，因为曾经自己也胖过，所以，在技术上面突破吃货减肥法，真正的解决肥胖的源头问题，同时安全简单，并且独有的减肥技术，支撑企业每一年都有300家以上的门店加盟，技术是企业的命脉，同时核心顶尖的技术也是企业发展中的助推石，同时为门店提供一站式的保姆式服务，从针对门店营销的纳留锁升项目的设计，更有一个门店从开业到开到连锁的每一个步骤的支持以及方法。罗总是80后的创业代表，管理采用扁平化的管理方法，同时，更采用pk以及游戏晋级的方法，每一个员工打怪兽、得功勋，在玩的过程中创造业绩和结果。

佐妮美容科技有限公司 林苗树

佐妮企业近二十年服务中国美业的强大资源平台，致力于提升美容化妆品行业的终端互联网+升级迭代服务，专注于美容行业信息科技的全方位技术开发、服务及美容企业形象、市场营销和策划组织，协助营造更大更好更多的美容企业发展上升空间平台。始终站在美业市场第一线，实力服务浙江、福建等市场二十年，塑造了一个又一个的创新服务深受广大消费者喜爱的美容合作店。

在访谈中，林总强调服务才是企业运行的核心武器，有技术上的服务，更有贴心的服务，每一个美容师进到顾客服务的房间内，是不会在出去的，这种一对一贴心的服务，确实是让顾客心暖，所以佐伲只靠基础项目就可以做到单店年业绩7、8百万。在谈到目前消费群体发生了变化，企业该如何转型？林总说，目前应该适应顾客的需求，建立一种简单高效快的模式，所以，2018年公司重金推出高智能便捷式连锁机构，所有的服务都用仪器操作，同时时间缩短，在服务中还可以看手机，相信这种新颖的模式应该会对目前的消费群体所接纳。

北京维恒智邦企业管理有限公司 刘计峰

北京维恒智邦企业管理有限公司拥有专业、权威、最具有实战落地店务运营系统以及卓越高效的资深行业管理团队，维恒智邦商学院打造美业健康生态发展系统、运营实战落地系统、店务运营系统、直营实战系统、人才培养系统、实战连锁运营系统以及教育培训系统。维恒专家团队结合行业发展趋势，解决店家经营问题，形成独有落地系列培训课程，引领美业健康发展。进入维恒成长教育，完成美业招人、留人不再难！拓客、留客不再难！业绩倍增！人才倍增！利润倍增！身在美业，心系美业。维者恒久，智以兴邦！

在访谈中，刘总也是强调企业重要的是服务，为了加强服务意识，公司也加入了员工学国学，通过思想的改变，能够让员工懂得感恩，懂得爱，更有使命的去工作让顾客能够满意，其实，标准化的服务重要，但是，人性化，情感上的服务也是不可缺少的。当下，美业如果要突破瓶颈，也一定要加强学习，同时，也一定要建立适合自己体系的系统，而维恒智邦的系统建立都取之一线员工的工作积累、提炼、总结然后在用到一线，刘总说，让听得见炮火的人去指挥炮火，避免纸上谈兵，一定要落地。

在多位总裁的访谈中，绝大多数总裁都强调，在企业运行中，一定要加强服务，同时要有适应这个时代的经营模式，总裁的思维也尤为重要，大家也可以观看此次访谈的回放，相信，一定会给大家一些不错的激发。
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